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廣州國發黨委書記、董事長王海濱帶隊調研廣東紅棉公司

發布時間:2019-9-12 11:47:02   來源:本站原創   點擊次數:27

 

       為深入了解廣東紅棉的生產經營和管理現狀,幫助廣東紅棉從根本上解決困境,促進廣東紅棉的良性有序發展,94-5日,廣州國發黨委書記、董事長王海濱,紀委書記歐文暉,副總經理葛群等一行赴河源對廣東紅棉公司進行了現場調研。

      王海濱董事長一行參觀了廣東紅棉廠區和生產現場,詳細了解廣東紅棉各類產品的生產工藝和生產過程,察看廣東紅棉承接珠江鋼琴零配件生產的設備改造、工藝調整用配件制作等情況,與廣東紅棉班子成員對改善現場生產工藝和流程,有效利用廠區空地等問題進行了深入探討。在參觀過程中,王海濱董事長向廣東紅棉班子成員多次強調要細化管理提升,加快內部產能及產品結構調整,更好地適應市場的變化和需求;同時加強對員工的勞動保護,有效提高安全生產水平。

調研組隨后召開與廣東紅棉全體班子成員的座談會,聽取廣東紅棉黨支部書記、總經理何志強關于廣東紅棉今年以來的生產經營、黨建和黨風廉政建設,以及目前存在的主要問題與困難等情況的匯報。國資管理集團介紹了廣東紅棉與珠江鋼琴集團開展戰略合作以來的工作進展及對廣東紅棉的發展規劃安排。在相互交流探討過程中,調研人員與廣東紅棉班子成員就廣東紅棉生產經營現狀、財務管理、人才隊伍建設和深入推進與珠江鋼琴集團的戰略合作、未來發展規劃等問題進行了深入交流。

王海濱董事長在講話中強調,廣東紅棉領導班子首先要認清目前嚴峻形勢,厘清工作思路,干事業做實業要有釘釘子的精神;努力踐行“圍繞經營抓黨建,抓好黨建促經營”的理念,堅定企業發展前行的堅強信心;二要全面改革廣東紅棉現有管理體系與制度,解放思想,轉變觀念,以革新精神去適應與民營企業同臺競爭的市場環境;三要加強人力資源建設與規劃,練好自身管理和發展內功,引入市場化管理模式,提高管理水平,強化團隊建設,五年內必須建成一支能帶領員工不斷前進、帶領企業走出發展困境的堅強領導團隊,錘煉一支符合現代樂器產品工藝技術和管理要求、適應企業高質量發展的核心員工隊伍,打造一支技術熟練、業務精良的核心技術工人隊伍;四要優化企業發展戰略規劃,形成良性循環和系統發展體系;五要進一步推進與珠江鋼琴集團的戰略合作,加強業務溝通和聯系,實現市場與業務共享。并加強內部管理,提高產品質量的降低生產成本;六要深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力加強基層黨組織建設和黨風廉政建設,認真落實廣州市加強黨的基層組織建設三年行動計劃,按照廣州國發全面加強基層黨支部標準化建設工作手冊的要求,發揮黨支部的戰斗堡壘作用,打造“政治強、業務精、效率高、業績優、廉潔好”的堅強有力的黨員隊伍。

王海濱董事長一行還參觀了河源高新區國家級科技企業孵化器,并拜訪了河源高新區管委會主要領導,就爭取河源高新區對廣東紅棉發展的支持、加強廣東紅棉與高新區先進企業的合作交流等問題進行了有效的探討和交流。

廣州國發紀委副書記、監察室主任陳坤,董事會秘書、運營管理部總經理姚樸,國資管理集團黨委書記、董事長林武揚,副總經理陳向旻等參加調研。

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